FIT制度結(jié)束后，日本的相關(guān)太陽(yáng)能市場(chǎng)迎來(lái)了結(jié)構(gòu)性的變化。有越來(lái)越多的從業(yè)者開(kāi)始考慮或著手開(kāi)發(fā)與FIP相關(guān)的業(yè)務(wù)，市場(chǎng)中既存的FIT項(xiàng)目與逐漸開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)的轉(zhuǎn)型。
同時(shí)與FIP一起收到的關(guān)注的還有蓄電池設(shè)備，及相關(guān)的能源聚合業(yè)務(wù)。
什么是FIP？
FIP是英文（Feed-in-Premium）的簡(jiǎn)稱。是一種針對(duì)可再生能源電力買賣交易定價(jià)的一種制度。該適度通過(guò)參考“市場(chǎng)價(jià)格”和“基準(zhǔn)價(jià)格”，對(duì)可再生能源交易價(jià)格進(jìn)行調(diào)控。
日本政府為了能夠迅速普及可再生能源，于2021年7月1日開(kāi)始FIP制度（針對(duì)可再生能源的固定價(jià)格回收制度）。2022年開(kāi)始，在FIT制度的基礎(chǔ)上，開(kāi)始推行與市場(chǎng)關(guān)聯(lián)更大的FIP制度。
當(dāng)然，F(xiàn)IP制度的開(kāi)始不僅僅意味著FIT制度的結(jié)束，同時(shí)也為光伏市場(chǎng)帶來(lái)了新的活力與商機(jī)。本年度開(kāi)始，相關(guān)光伏企業(yè)都紛紛開(kāi)始著手開(kāi)發(fā)FIP項(xiàng)目。
在FIP制度下的電力交易價(jià)格，理論上是由買賣雙方和市場(chǎng)需求進(jìn)行決定的。但是這種過(guò)于放任的交易方式，很容易帶來(lái)短期電力價(jià)格的失調(diào)，從而導(dǎo)致市場(chǎng)中流通的電力減少。
FIP制度后的變化
1.日本電力交易所會(huì)根據(jù)去年的FIT項(xiàng)目回收價(jià)格，擬定一個(gè)FIP電力回收標(biāo)準(zhǔn)，并在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上，對(duì)電力交易進(jìn)行多退少補(bǔ)，最大程度上的保證電力交易買賣雙方的利益，并提高參與者的積極性。
所謂的多退少補(bǔ)指對(duì)明顯低于市場(chǎng)價(jià)賣電的用戶提供相關(guān)補(bǔ)貼，從明顯高于市場(chǎng)價(jià)賣電的用戶處收取一部分的罰金。
2．FIP制度的出現(xiàn)本意上是為了促進(jìn)電力市場(chǎng)，電力自由交易的形成。在FIP制度下，將不再和FIT制度一樣對(duì)電力公司及發(fā)電者規(guī)定相關(guān)的買賣義務(wù)。
換句話說(shuō)，F(xiàn)IP制度下的發(fā)電者，將不再能長(zhǎng)期穩(wěn)定且以相同的價(jià)格將電力賣給同一個(gè)賣家。買家（電力公司）也不在具有一定要高價(jià)購(gòu)買發(fā)電者發(fā)出電力的義務(wù)。
3.為了保證電力系統(tǒng)及電網(wǎng)平衡，發(fā)電者需要嚴(yán)格按照提交的發(fā)電計(jì)劃進(jìn)行發(fā)電，如果沒(méi)能完成自己所定的發(fā)電計(jì)劃，則要對(duì)此支付一定的罰金。
4.已經(jīng)獲得或正在申請(qǐng)融資的FIP項(xiàng)目需要向貸款方提交相關(guān)的報(bào)告，并計(jì)算如果沒(méi)能按照計(jì)劃進(jìn)行發(fā)電所需要支付的罰款。
5.屬于FIT制度內(nèi)的項(xiàng)目，可以自主的進(jìn)行FIP項(xiàng)目轉(zhuǎn)型，但是一旦從FIT轉(zhuǎn)變?yōu)镕IP將不可重新回到FIT。
FIP相關(guān)的發(fā)電計(jì)劃
在進(jìn)行FIP項(xiàng)目時(shí)，與FIT項(xiàng)目最大的不同就是會(huì)出現(xiàn)例如“罰金”之類的追加費(fèi)用。在FIP制度剛剛開(kāi)始的初期，除“罰金”外，例如電力系統(tǒng)不平衡的費(fèi)用也都需要發(fā)電者進(jìn)行承擔(dān)。
雖然從22年開(kāi)始這些追加費(fèi)用適用了每千瓦時(shí)1日元的補(bǔ)助金，但對(duì)于發(fā)電項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，補(bǔ)助金仍然只是杯水車薪。所以在這種場(chǎng)景下，急需“能源聚集商”這樣的一個(gè)角色來(lái)進(jìn)行能源的統(tǒng)合。
在對(duì)發(fā)電資源進(jìn)行一定的統(tǒng)合后，數(shù)個(gè)發(fā)電設(shè)施可以彼此提供幫助，共同避免因?yàn)閱挝粫r(shí)間沒(méi)能完成發(fā)電計(jì)劃而產(chǎn)生罰金。且在這種模型下，適用的發(fā)電設(shè)施越多，電力供給也就將變得更加穩(wěn)定。
目前，上述的這種模式是充滿可行性的。要說(shuō)為什么的話，所有使用FIP制度的太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目都有進(jìn)行O&M（管理與維護(hù)）的需求。而O&M往往又是電站持有者委托第三方公司的方式進(jìn)行。
因此，作為O&M的執(zhí)行公司，或管理公司，完全可以同時(shí)進(jìn)行能源聚集的工作。上述公司通過(guò)運(yùn)用長(zhǎng)期運(yùn)維的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)，更容易幫助電站持有者去規(guī)避相關(guān)的“罰金”。這得以從經(jīng)費(fèi)預(yù)算的角度來(lái)看，這種模式對(duì)發(fā)電者來(lái)說(shuō)是有益的。
對(duì)此，尺嗅覺(jué)敏銳的德國(guó)太陽(yáng)能基金運(yùn)用公司，已經(jīng)開(kāi)始在日本著手相關(guān)的業(yè)務(wù)，并對(duì)從FIP轉(zhuǎn)換到FIP的用戶提供免費(fèi)收益模型計(jì)算。
如果用該模型對(duì)在東京電力管轄范圍內(nèi)的6個(gè)高壓電站進(jìn)行試算，3.5MW發(fā)電規(guī)模的電站在18年4月開(kāi)始進(jìn)行為期2年的賣電，采用FIP模式的賣電收益將比FIT模式多2000萬(wàn)日元。
當(dāng)然，在考慮具體哪種模式比較劃算時(shí)，還需要參考更多的數(shù)據(jù)與相關(guān)因素。但是不得不說(shuō)，僅僅從目前來(lái)看，F(xiàn)IP制度也已經(jīng)是足夠有吸引力的一種賣電方式了。
從經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省給出的官方數(shù)據(jù)上來(lái)看，截止2020年6月，主動(dòng)從適用FIT制度轉(zhuǎn)換到FIP制度下的光伏案件（50KW以上）總共有38278件，其總?cè)萘窟_(dá)到45GW。
如果算上包含風(fēng)力及水力的其他可再生能源，這個(gè)數(shù)字將達(dá)到39854件，64GW。
除此之外，F(xiàn)IP制度下的設(shè)備在發(fā)電的同時(shí)，還會(huì)產(chǎn)生相關(guān)的“環(huán)境價(jià)值”，F(xiàn)IP的發(fā)電者同樣可以通過(guò)販賣這些環(huán)境價(jià)值來(lái)獲得一定的收益。由此可見(jiàn)，隨著FIP制度的正式登場(chǎng)，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)整體出現(xiàn)了很多結(jié)構(gòu)上的機(jī)會(huì)。
總結(jié)
FIP的出現(xiàn)，代表著日本可再生能源發(fā)展已經(jīng)形成了相關(guān)的規(guī)模，逐漸進(jìn)行下一個(gè)發(fā)展階段。這種制度的出現(xiàn)，同時(shí)也在宏觀和現(xiàn)實(shí)層面推動(dòng)了日本的可再生能源發(fā)展。
FIT制度開(kāi)始后，日本的可再生能源整體比率從2011年的2.6%增加到了2017年的8.1%，后又在短短的2年間內(nèi)增加到了2019年的18%。這足以證明一個(gè)新的制度將為整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)巨大的變化。
雖然與FIT制度開(kāi)始時(shí)參與市場(chǎng)的投資就能獲得可觀收益不同，但在FIP制度開(kāi)始時(shí)整個(gè)市場(chǎng)仍然是充滿了機(jī)會(huì)與活力的。當(dāng)然，一個(gè)制度在設(shè)計(jì)與實(shí)施時(shí)，同樣存在各種各樣的問(wèn)題，從業(yè)者注定會(huì)遇到諸如FIT電站拆分，日本電力交易所價(jià)格失衡一樣的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但是日本的整體光伏發(fā)展與機(jī)會(huì)，可謂是勢(shì)不可擋。
來(lái)源： PV JAPAN BRIDGE
